Anregungen für eine Start-up-Gründung

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[Anzeige] Es existieren mittlerweile diverse Start-ups, die aus vermeintlich „kleinen” Ideen entstanden sind, welche zum richtigen Zeitpunkt auf den Markt kamen und anschließend mit viel unternehmerischem Ideenreichtum, Ehrgeiz, Hingabe und Geschick ausgebaut wurden.

Einige sind derzeit weltweit profitable Unternehmen geworden. Dazu zählen Facebook, Instagram, Amazon und Netflix, aber auch unscheinbare Ideen wie Gesundheitsapps oder Sportwetten Seiten haben in der Vergangenheit bereits zu erfolgreichen Unterfangen geführt.

Selbst wenn ein Gründer nicht gerade der nächste Bill Gates oder Jeff Bezos ist, scheint die optimale Idee für die Unternehmensgründung das A und O zu sein. Gründer heutzutage haben den wesentlichen Vorteil, dass sie auf das bereits vorhandene Wissen und die Erfahrungen anderer zugreifen können, was zu Anreizen für das eigene Handeln führen kann. Einige dienliche Tipps, Tricks und Inspirationen, um die perfekte Start-up-Idee für sich zu finden, haben wir im folgenden Beitrag zusammengestellt.

Optionen, eine geeignete Geschäftsidee für das Business zu finden
Als Erstes sollte der Unternehmensgründer bzw. das Gründerteam unterschiedliche Ideen, die schon vorhanden sind, sammeln. Optimal für diese Zeitspanne ist das Ergreifen von Kreativtechniken wie Mindmaps, die Raum für Interpretationsspielraum und Diskussionen ermöglichen. Dabei sollten die individuellen Stärken, Leidenschaften
und Ziele der Projektbeteiligten auf jeden Fall eingefügt werden.

Als „Grundsatz” sollte das Team sich stets vor Augen führen, dass eine erfolgreiche Start-up-Idee gewöhnlich, genauer gesagt im idealen Fall, eine Marktlücke füllt. Ratsam ist es zu diesem Zweck, mit einem offenen Blick durch den Alltag zu gehen und Probleme zu entdecken, für die es Lösungen bedarf. Durch diesen Ansatz sind schon einige erfolgreiche Geschäftsmodelle entstanden.

Das bedeutet nicht, dass ein Start-up zwangsweise das Rad neu erfinden muss. Es kann auch ein bereits vorhandenes Produkt oder eine Idee übernommen werden, mit dem Anstreben einer Optimierung. Dabei sollte man sich die Frage stellen, wie man einen bereits auf dem Markt erprobten Gegenstand noch „besser”, handlicher, schneller etc. entwickeln könnte. So wird dem Kunden ein Mehrwert gegenüber den Konkurrenten offeriert.

Wie wird eine Start-up-Idee weiterentwickelt und was macht sie aus?
Es existieren vielfältige Merkmale, durch die eine gewinnbringende Start-up-Idee gekennzeichnet ist. Einer der essentiellsten Faktoren ist vermutlich, dass die Idee sich an eine bestimmte Zielgruppe richtet, was speziell für das spätere Marketing entscheidend ist. Außerdem sollte das Produkt bzw. die Dienstleistung dem Kunden einen spezifischen Nutzen bieten und ein Alleinstellungsmerkmal beinhalten. Wegen wirtschaftlicher Aspekte sollte beachtet werden, dass das angestrebte Geschäftsmodell skalierbar ist. Der oder die Gründer sollten genügend Erfahrung oder Kenntnisse in diesem Aufgabengebiet haben oder sich dieses vorab aneignen, um bestmöglich vorbereitet zu sein.

Fazit
Oftmals sind es Anreize von der Umwelt, die zu den genialsten Einfällen führen: Auch bei der Unternehmensgründung ist das nicht anders. Empfehlenswert ist es, sich im Vorhinein mit erfolgreichen Unternehmenskonzepten zu beschäftigen. Das soll nicht zum „kopieren” von Ideen dienen, sondern dazu, ein funktionsfähiges Schema an individuelle Rahmenbedingungen anzupassen, zu variieren und auszubauen, um somit etwas Neues zu konzipieren. Gründer, die ein gewinnbringendes Unternehmen aufgebaut haben, sind davor meist an vielen Hindernissen gescheitert: Sich daran zu orientieren, Fehler zu vermeiden und diverse Faktoren in den Prozess miteinzubeziehen, an die man selbst nicht gedacht hat, ist äußerst förderlich für Start-ups.


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